الشهادات المهنية

CMA part2 شرح سامح الليثي 6

CMA part2 شرح سامح الليثي 6

Part 2– Section C.3. Pricing
.
هنكمل كلام بلوشر في الجزئية بتاعت الone-time-only special order وعامل بلوشر عنوان بيوضح به حاجة خطيرة جدا متعلقة بالطلبيات الخاصة اللي هي قصة هل الشركة كل شوية تقعد تكتر من قبول الطلبيات الخاصة
.
وهل دي استراتيجية ملائمة

CMA part2 شرح سامح الليثي 6
.
فبيقولك تحت عنوان Excessive Relevant Cost Pricing:
.
The relevant cost decision rule for special orders is intended only for those infrequent situations
when a special order can increase income
.
اخد بالك من كلمة only ومن كلمة infrequent situations
.
وبعدها مباشرة بيحذرك من التمادي في قبول النوع ده من الطلبيات فبيقولك انه ممكن يقلل ويدمرلك الربح بتاعت الورشة بتاعتنا:
.
Done on a regular basis, relevant cost pricing
can erode normal pricing policies and lead to a loss in profitability for firms such as TTS.
.
.
وجايبلك امثلة من العك ده من الممارسة
.
The failure of large companies in the airline, auto, and steel industries has been attributed to
their excessive relevant cost pricing because a strategy of continually focusing on the shortterm
can deny a company a successful long-term.
.
يعني عاملين مركزين على التسعير قصير الاجل بسبب كتر قبول الطلبيات بوظلهم النجاح بتاع شركاتهم على الاجل الطويل
.
يبقى الخلاصة:
.
Special order pricing decisions should not
become the centerpiece of a firm’s strategy.
.
.
طبعا في Other Important Strategic Factors الورشة بتاعتنا لازم تاخدها في الحسبان فوق قصة الcapacity utilization and long-term pricing issues زي مثلا:
.
TTS should consider Alpha
Beta Gamma’s credit history,
.

any potential complexities in the design that might cause production
problems,
.

and other strategic issues such as whether the sale might lead to additional
sales of other TTS products.
.
عامة مش هنطول اكتر من كدة في قصة الOne-Time-Only Special Orders لانها ان شاء الله جاية معانا في العنوان التاني من عناوين الcma في
.
C. Decision Analysis (20% – Levels A, B, and C)

.
تحت العنوان التاني:
.
Part 2 – Section C.2. Marginal analysis
.
جزئية الSpecial Order
.
…………….***************………….
.
طيب نوقف البوست ده على كدة
.
ونروح بقى نكمل كلامنا على قصة التسعير من عند هورنجرين وكنا خلصنا عنوان
.
Costing and Pricing for the Short Run
.
وجه معادنا مع الCosting and Pricing for the Long Run
.
نسئل الله أن ييسر الأمر ويعين

الوسوم

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق